为迅速落实集团公司取消省界收费站工程重点工作暨“第十战役”工作要求，近日，取消省界收费站机电项目组召开工作安排部署会。各参建单位法人代表、机电工程负责人、项目经理及总监办参加会议。

会议传达了部、省关于取消高速公路省界收费站“第十战役”重点工作会议精神，对下阶段工作安排提出六点具体要求。一是各合同段项目经理部结合集团公司总体安排表，立即组织开展费显点亮工程及各系统优化工作，按时完成全部内容。二是各合同段立即组织开展收费系统运维专项行动，全力配合高速电子完成系统运行监测平台搭建工作，确保各类监测数据传输畅通、准确、及时。三是各运营单位要高度重视设备的运行维护和日常监测，落实管理责任，做好各类机电设施的日常巡检和维护工作，问题处理追踪及归档，做到随时可查看、可追溯，确保设备平稳正常运行。四是各合同段完成总体安排表各阶段任务后，须以正式文件上报总监办反馈任务完成情况，总监办负责检查核对后完成任务销号。五是以检验系统和发现问题为导向，充分发现并及时解决各类问题，确保“费显”点亮工作顺利实施。六是切实加强现场施工组织管理，完善施工手续，做好施工人员疫情防控和施工安全防范工作。

下阶段，集团公司将按照部、省收费中心关于收费系统完善总体要求，紧紧围绕软硬件体系、运维体系、运营体系、客服体系四个体系建设，建立强有力的组织领导机制、督导检测机制和验收考核机制，深入推进取消高速公路省界收费站转换磨合期各项重点工作，集中力量克服一切困难，坚决打赢第十战役攻坚战。